铁骑力士集团创建于1992年，32年来从单一的饲料加工发展成为集饲料、牧业、食品、生物工程为一体的现代农牧食品企业，在全国建有150余家分(子)公司。从一袋饲料到一条产业链，铁骑力士集团走出了自己的特色，拥有“铁骑力士饲料”、“圣迪乐鸡蛋”、“天府肉猪”、“川藏黑猪”等知名品牌；如今在饲料板块不仅提出了“三好饲料”的产品理念，而且精心打磨蛋鸡料，目标是跻身国内蛋鸡料第一梯队。值此铁骑力士集团饲料事业部营运与人力资源中心总监叶智和蛋鸡产品线首席技术官王瑛，
1992年8月1日，铁骑力士的第一袋饲料面世，从此开启了铁骑力士的征途。经过32年的发展，铁骑力士饲料产业慢慢的变成了集团全产业链发展的基础和保障，在全国建有30余家饲料分(子)公司，年生产能力达到400万吨，饲料覆盖猪、鸡、鸭、水产、反刍动物，是国内规模养殖企业优选饲料品牌，也为集团在全国所建立的60余个现代化养殖基地提供优质饲粮。铁骑力士集团以一核(川渝区）三极(东北、长三角、大湾区)布局全国，现设两大事业群，ABG农牧事业群：铁骑力士饲料和养殖业，CBG消费事业群：圣迪乐（蛋品）、食品产业和新兴业务（电商新零售）。
目前铁骑力士饲料以蛋鸡料和猪料为主赛道，反刍料、鸭料、水产料并行。2023年，饲料事业部总裁郭总正式提出我们要做“好品质、好营养、好服务”的“三好饲料”，标志着铁骑力士饲料对产品的质量的要求到了新的高度，为广大养殖户提供高品质的产品和服务成为铁骑力士饲料的使命。
如今国家提倡加快发展新质生产力，各行各业也都需要创新，它不单单是技术的革新，更是理念的转变。2020年，铁骑力士真正开始启动533数字化变革项目，即通过建设研发、营销、供应链、财务、人力资源五大平台，推行产业链协同、全价值链拉通、经营透明三大变革，实现一个铁骑、一个梦想、一个体系，让铁骑力士成为一家数字科技+消费的企业。2022年铁骑力士集团开始部署智慧工厂，通过传感器和自动化控制管理系统，确保饲料产品的质量稳定性，提高生产效率，同时降低成本。
铁骑力士饲料始终践行“养殖•专业服务商”的定位，以“好品质、好营养、好服务”为产品理念，坚持产品研发创新，持续进行饲料产品配方的优化革新，积极在新原料中寻找新出路。
铁骑力士饲料在行业内率先采用国内外先进的生产设备及一流的生产的基本工艺，全程智能化电脑控制，自动化程度高，配料精准，饲料产品质量稳定。精选优质原料、严控源头；采用食品级加工工艺，保障成品品质；成品抽样留样制度，产品信息可追溯，从源头到成品、从车间到养殖场，全程做好生物安全防控的同时，保障产品质量的品质与可追溯性，为用户更好的提供健康、安全和超高的性价比的放心产品。
精准营养、幼龄营养、繁殖营养，三大营养技术，构筑成本优势。动物抗病营养研究、动物营养工艺实验室，两大健康保障，护航养殖无忧。依托于国家级企业技术中心——冯光德实验室，探索技术前沿。
铁骑力士围绕“养殖·专业服务商”的定位，以专业育肥场为中心，配合品牌推广和项目督导两种模式，为客户提供安全种苗、精准营养、信贷融资、服务营销四种服务，构建360度全方位系统服务，帮助客户实现养殖效益最大化。在西安、甘肃、四川等地，建立金猪360俱乐部30余个，发展养殖户3000余户，实现养殖户增收达到3000万元以上，助推提升当地畜牧产业现代化、规模化水平，助力国家乡村振兴战略实施。“321高效全程效益专家服务体系”，为规模猪场客户提供一场一策全程效益解决方案，精准培训、精准防控、精准饲养，与客户共享产业链、数智化、供应链平台，实现生产性能和经济的效果与利益最大化，为双方的长期可持续合作奠定基础。
近年来，蛋鸡养殖模式逐渐趋向于封闭式、规模化、自动化，铁骑力士围绕“提高蛋鸡产蛋性能”来打造蛋鸡料的核心竞争力，大多数表现在产蛋高峰持续时长以及鸡体的健康度。为此，铁骑力士主要从聚焦于以下几个方面：一是蛋鸡抗病力的提升，俗话说，鸡难养病难防，由于产蛋期全程禁药，所以主要以预防为主；其次抗病力的提升还需要保持蛋鸡肠道和肝脏的健康，如果肝脏细胞受损，极低密度脂蛋白代谢不出去，蛋鸡就极易发生脂肪肝；第三就是提升机体的抗氧化水平，延缓组织器官的衰老和退化；二是霉菌毒素的控制，首先得把好原料质量关，其次还是要练好内功，提升鸡体的免疫力。
2024年，铁骑力士集团的蛋鸡料在高档雏鸡开口料和产蛋后期专用料方面实现了较大突破。在0-21日龄，雏鸡的消化系统发育不完善，对原料的消化力比较弱，免疫系统也未发育完善，对疾病的抵抗力较差，对此，铁骑力士以“为雏鸡打好生理基础”为出发点，遵循“万丈高楼平地起”的设计理念，采用靶向营养调控技术，强化雏鸡消化系统和免疫系统发育所需的营养素，针对性地发育这两个系统，推出了凰雏800，这款雏鸡开口料，除了选用高消化率的原料之外，在生产的基本工艺方面也有其独特的考量，采用破碎料工艺，双管齐下来提升饲料的消化率。2024年该品类饲料销量预计同比增长50%以上，而且该料推向市场近十年实现了“零投诉”的质量纪录，客户复购率在95%以上。
豆粕减量替代也是铁骑力士蛋鸡料近几年着重攻克的一个技术难点，王总介绍到，纯粹的玉米豆粕型不是最好的，而一定是多元化的原料结构对蛋鸡的健康和养殖效益才会更好。具体来说，一种原因是营养参数的优化，这不仅需要对所用原料进行精准评估，而且还需要仔细考虑氨基酸模型，营养需求参数模型等，从而提升饲料的利用率；另一方面是开发一些替代豆粕的高蛋白原料或者是中蛋白原料，如葵花饼、葵花粕、花生饼、花生粕，还有优质的肉粉、肉骨粉、酶解羽毛粉、玉米副产物等。铁骑力士集团通过在2023年、2024年推行低蛋白日粮，全年饲料的豆粕的用量降低6-10个百分点。
铁骑力士集团一直定位做“养殖·专业服务商”，那么这不仅需要产品质量稳定，更需要为客户创造价值，“321高效全程效益专家服务体系”通过提供健康监测平台、智慧养殖平台、金融服务三大平台，全产业链的和职养两大服务以及一套综合的全程高效益解决方案，真正的完成为客户创造价值。
一是与国内知名的高校或者科研院进行深度合作，所如中国农大、中国农科院、四川农大等，联合开展与蛋鸡产业链相关的一些科研项目，持续攻关。
二是通过三级研发技术体系来保证产品最终的使用效果。第一级是集团的中央研究院，下设猪研究室和蛋鸡研究室，主要是针对一些具有共性的、前瞻性的，还有较难的课题进行攻关；第二级是各事业部的产品中心，主要对一些应用性的技术去进行转化推广；第三级是分公司的技术部，主要是严格执行集团比较完善的技术方案并落实到位。
三是向国际国内知名的蛋鸡技术专家交流学习。把他们一些前瞻性的知识成果尽快转化成能应用的技术。
未来铁骑力士将在蛋鸡“一老一小”方面着重发力，针对雏鸡主要解决消化率和免疫力的问题，针对老龄蛋鸡，主要解决产蛋率和鸡蛋质量下降、破损率提高等问题。
铁骑力士集团以不凡的成绩走过了第一个30年，已经迈入了第2个30年，为此，铁骑力士将持续聚合、高效、共享、赋能，积极加快产业数字化转变发展方式与经济转型，以人类健康为己任，乐享绿色新生活。实现盈利收入快速突破千亿的目标。对饲料板块来说，则是努力跻身行业第一梯队，成为行业的佼佼者。
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